Leadership Gold

အားလုံးမင်္ဂလာပါ။

LTO Leadership Program မှ ကြိုဆိုပါတယ်ခင်ဗျာ။

ဒီ Program ထဲက သင်ခန်းစာတွေဟာ John Maxwell ရဲ့ Leaders Gold စာအုပ်ကို အဓိက အခြေခံပြီး ပြင်ဆင်ပို့ချထားတာ ဖြစ်ပါတယ်။ ဒီစာအုပ်ကို The Leadership Handbook နာမည်နဲ့လည်း ထုတ်ဝေထားပါတယ်။ ခေါင်းဆောင်မှုနဲ့ ပတ်သက်ရင် အတော်လေးကို ပြည့်စုံတဲ့ စာအုပ်တစ်အုပ်လို့ ကျွန်တော်ယူဆတဲ့အတွက် ကျွန်တော့်ရဲ့ ခေါင်းဆောင်မှု သင်ခန်းစာတွေအတွက် ဒီစာအုပ်ကိုပဲ အခြေခံပြီး သင်ကြားပို့ချပေးဖို့ ဆုံးဖြတ်ခဲ့တာဖြစ်ပါတယ်။ ဒီသင်ရိုးထဲမှာ အခန်းငယ်ပေါင်း ၂၆ခု ပါဝင်မှာ ဖြစ်ပါတယ်။

John C. Maxwell ရဲ့ Certified Team Member တစ်ယောက်အနေရဲ့ ကျွန်တော် တရားဝင် သင်ကြား အသုံးပြုခွင့်ရထားတဲ့ John Maxwell ရဲ့ စာအုပ် ၆ အုပ်ထဲက တစ်အုပ်ဖြစ်ပါတယ်။

ခေါင်းဆောင်မှုအကြောင်းကို ဘယ်သူတွေ လေ့လာသင့်သလဲ။

ခေါင်းဆောင်မှုဆိုတာ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် ဦးစီးဦးဆောင်လုပ်ရာကနေ စရတာဖြစ်တဲ့အတွက် လူတိုင်းအတွက် တစ်နည်းမဟုတ် လိုအပ်တဲ့ ပညာရပ်တစ်ခုပဲဖြစ်ပါတယ်။ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် ဦးဆောင်နိုင်ဖို့ဆိုရင် အခြေခံအားဖြင့်တော စည်းကမ်းသေဝပ်ပြီး ကိုယ့်စိတ်ကို နိုင်မှာဖြစ်ပါတယ်။ Self-Control, Self-Discipline တွေကို ကျစ်ကျစ်လစ်လစ် လုပ်ဆောင်နိုင်ရမှာ ဖြစ်ပါတယ်။

ဒီလိုကိုယ့်စိတ်ကို နိုင်မှသာ ကိုယ့်မိသားစုကအစ တခြားသူတွေကို ဦးစီးဦးဆောင်လုပ်နိုင်မှာ ဖြစ်ပါတယ်။ လူသူလေးစားတဲ့ သူတစ်ယောက်ဖြစ်လာမှာ ဖြစ်ပါတယ်။ ခေါင်းဆောင်တွေအနေနဲ့ဆို  မိမိရဲ့ တစ်ကိုယ်ရေဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု (Personal Development) အတွက် စဉ်ဆက်မပြတ်လေ့လာနေကြရမှာ ဖြစ်ပါတယ်။ Personal Development ဆိုတာ ခေါင်ဆောင်မှုရဲ့ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုပဲ ဖြစ်ပါတယ်။ အခြေခံအုတ်မြင့်တစ်ခုပဲ ဖြစ်ပါတယ်။

ခေါင်းဆောင်တွေရဲ့ အဓိကအလုပ်တွေထဲက တစ်ချို့ကို ပြောပြပါဆိုရင်  မိမိကိုယ်ကိုယ်မိမိ စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်ပြောင်းလဲအောင်လုပ်ဆောင်ရင် တခြားသူတွေကိုပါ လက်ရှိ အနေအထားထက် ပိုမိုမြင့်မားတဲ့ နေရာရောက်သွားအောင် တွန်းတင် ဖေးမ လမ်းညွန်ပေးတဲ့ အလုပ်လို့ပဲ ပြောရမှာ ဖြစ်ပါတယ်။ ရလဒ် ရအောင်လုပ်နိုင်တဲ့ သူတွေလို့ ပြောရမှာ ဖြစ်ပါတယ်။

ဒါကြောင့် ခေါင်းဆောင်လုပ်မယ့်သူတွေက ကိုယ့်ဝမ်းစာ ကိုယ်အရင်ဖြည့်ရမှာ ဖြစ်ပါတယ်။ ကိုယ့်ဝမ်းစာပြည့်မှသာ တခြားသူတွေကို များများစားစား ပေးနိုင်မှာ ဖြစ်ပါတယ်။ ကိုယ့်မှာ ရှိတဲ့အရာတွေကိုသာ တခြားသူတွေကို ပေးနိုင်မှာ ဖြစ်ပါတယ်။ ကိုယ့်မှာတောင် မရှိတဲ့အရာကို တခြားသူတွေကို ဘာမှ ပေးလို့ ရမှာ မဟုတ်ပါဘူး။

ဒီ LTO-Leadership Program မှာ ဒီလို နက်နဲတဲ့ ခေါင်းဆောင်မှု အယူအဆတွေနဲ့ ခေါင်းဆောင်မှုရဲ့ လျို့ဝှက်ချက်တွေကို ချပြသွားမှာဖြစ်ပါတယ်။

လေ့လာ သင်ယူသူများ အားလုံးအတွက် အကျိုးရှိမယ်လို့ ယုံကြည်ပါတယ်။ သင်ခန်းစာတွေကို ဆက်လေ့လာကြရအောင်။

အားပေးမှုအတွက် အားလုံးကို အထူးကျေးဇူးတင်ပါတယ်။

Unit 1.If it is lonely at the top, you are not doing something right

1. 1. Loneliness is not a leadership issue
   2. Taking others to the top
   3. Advice to lonely leaders

        Exercise

Unit 2. The toughest person to lead is always yourself

1. 1.  The toughest person to lead is you
   2. Four tips to lead yourself
   3. Accountability to lead yourself

        Exercise

Unit 3. Defining moments define your leadership

1. 1. Who did you become after the crisis
   2. Your true color will show when you are hard-pressed
   3. As a leader, you are paid for your top 5% performance

          Exercise

Unit 4. When you get kicked in the rear, you know you are out in the front

1. 1. Being kicked from the back?
   2. Know yourself
   3. Change yourself
   4. Accept yourself
   5.  Forget yourself

          Exercise

Unit 5. Never work a day in your life

1. 1. Talent is not enough
   2. Education and great team
   3. Make success your passion
   4. Thomas Edison never works a day in his life
   5. Work and Love

        Exercise

Unit 6. The best leaders are listeners

1. 1. Listening is more important than speaking
   2. Half theories and benefits of listening
   3. Interview with new staff
   4. Listening is the best way to learn
   5. Listening keeps problems from escalating
   6. Listening builds trust and improves organization

            Exercise

Unit 7. Get in the zone and stay there

1. 1. The purpose of life
   2. Work on your gift, they will make room for you
   3. Work on your strength and get other people to cover your weakness
   4. Find out where people usually praise you
   5. Effective leaders breed more leaders
   6. Check out the competition

          Exercise

Unit 8. A leader’s first responsibility is to define reality

1. 1. Defining reality with Jack Welch’s note
   2. Effective leaders are objective
   3. Reality check with Peter Drucker’s note
   4. Guarding against unrealistic thinking
   5. Do you think there is too much to do or overdoing?

          Exercise

Unit 9. To see how the leader is doing, look at the people

1. 1. Look at his people if you want to know how their leader is doing
   2. A few simple questions for leaders to ask themselves
   3. Are the people following?
   4. Are they people changing?
   5. Are the people growing?
   6. Are the people succeeding

        Exercise

Unit 10. Don’t send your ducks to eagle school

1. 1. Don’t send your duck to eagle school
   2. You will frustrate the duck
   3. You will frustrate the eagle
   4. You will frustrate yourself

           Exercise

Unit 11. Keep your mind on the main thing

1. 1. Keep the main thing the main thing
   2. Determine not to know everything
   3. Determine not to know everything first
   4. Determine to let someone represent you
   5. Stay on your strength

            Exercise

Unit 12. Your biggest mistake is not asking what mistake you are making

1. 1. Your biggest mistake is not asking what mistakes you are making
   2. Admit your mistakes and weaknesses
   3. Accept your mistakes and weaknesses
   4. Ask yourself what could go wrong and ask people to push back

            Exercise

Unit 13. Don’t manage your time – Manage your life

1. 1. Don’t manage your time, manage your life
   2. Don’t undervalue your uniqueness
   3. Don’t ruin your effectiveness
   4. Don’t reduce your potential

        Exercise

Unit 14. Keep learning to keep leading

1. 1. How do you start learning
   2. Invest in yourself first
   3. Be a continual learner
   4. Create growth environment

        Exercise

Unit 15. Leaders distinguish themselves during tough times

1. 1. What is a leader to do?
   2. The tough call demands risk
   3. Tough call brings with it an inward battle
   4. Prepare for tough times

        Exercise

Unit 16. People quit people, Not companies

1. 1. People quit people, not companies
   2. People quit people who devalue them
   3. People quit untrustworthy people
   4. People quit incompetent and insecure leaders
   5. Recipe for retention

         Exercise

Unit 17. Experience is not the best teacher

1. 1. Experience is not the best teacher
   2. We all experience more than we understand
   3. Lack of experience is costly
   4. Your attitude toward unplanned and unpleasant experiences will determine your growth 
   5. Evaluated experience is the best teacher

        Exercise

Unit 18. The secret to a good meeting is the meeting before the meeting

1. 1. Things to do before the meetings
   2. Helps you to receive buy in
   3. Helps the followers to gain perspective
   4. Helps you to increase your influence
   5. Helps you to build trust and avoid being blindsided
   6. Categories for meeting agenda
   7. Do not have meetings for the sake of meetings

          Exercise

Unit 19. Be a connector, not just a climber

1. 1. Be a connector, not just a climber
   2. Traits of climbers and connectors
   3. I want to win with you

         Exercise

Unit 20. The choices you make, Make you

1. 1. The choice is yours
   2. My choices have revealed myself
   3. The choices you made change who you were
   4. I set a higher standard for myself
   5. Helping people is more important than pleasing people
   6. Focus on the present

        Exercise

Unit 21. Influence should be loaned but never given

1. 1. What is influence for
   2. Things to do to increase your influence
   3. Influence is to speak for non-influential and to the influential
   4. Influence is to loan and pass it on to others
   5. Never fail to establish your own influence while loaning from others

        Exercise

Unit 22. For everything you gain, you give up something

1. 1. For everything you gain, you give up something
   2. What will you trade?

       Exercise

Unit 23. Those who start the journey with you seldom finish with you

1. 1. Not everyone can or should take the journey with you
   2. Deal with uncommitted and unproductive members
   3. I believed I can’t replace them

        Exercise

Unit 24. Few leaders are successful unless a lot of people want them to be

1. 1. Few leaders are successful unless a lot of people want them to be
   2. Mentors and supporters
   3. Vision depends on others

        Exercise

Unit 25. You only get answers to the questions you ask

1. 1. You only get answers to the questions you ask
   2. Invest in yourself
   3. Do you love what you do?
   4. Are you taking others to a higher level?
   5. Are you taking the time to think?

       Exercise

Unit 26. People will summarize your life in one sentence – Pick one now

1. 1. Choose your legacy
   2. Live your legacy

        Exercise